Falar em terceirização dos processos de Cargos e Salários de uma organização, em um primeiro momento pode assustar por tratar da condição de colocar nas mãos de terceiros uma parte vulnerável e complexa que é a relacionada com os cargos, salários e pessoas da organização, mas por outro ângulo de visão é muitas vezes vantajoso e estratégico esse trabalho ser realizado por consultores externos, devido principalmente às condições que categoricamente relacionamos:
1º) O Consultor Externo tem formação especifica e especialização para tal condição;
2º) O Consultor Externo tem abrangente experiência, pois construÃmos Sistemas de Gestão de Cargos para as organizações;
3º) O Consultor Externo atua de forma imparcial nos processos de analises, diagnósticos e prognósticos de quaisquer situações;
4º) O Consultor Externo, pelo fato de conhecer vários processos de várias empresas, de contar com sua abrangente experiência e formação acadêmica enxerga falhas nos processos que os gestores e dirigentes da organização não enxergam, não por falta de conhecimento e sim por estarem acostumados com os processos de sua empresa;
5º) A relação custo/benefÃcios Consultor Externo x Profissional Efetivo relativamente é bem mais em conta para a organização.
A Tower Consultoria é especializada nessa área, estamos no mercado desde 1998, já modelamos e implantamos sistemas de gestão de cargos em várias organizações e agora estamos disponibilizando os trabalhos de execução da gestão.
Conte com nossos profissionais, dai-nos essa oportunidade de apresentar nosso plano de negócios e com certeza será demonstrado a troca de valores oportunos para ambas as partes.